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从6万锭起家到10亿元销售经营管理资讯

2019-06-19 02:56:32来源:励志吧0次阅读

从6万锭起家到10亿元销售经营管理资讯

——记宏扬控股集团公司的技术进步与发展历程 2002年的一天,来到萧山党山镇拜会老朋友——杭州宏宇纺织公司(前身为萧山第三化纤纺织厂)的总经理单小荣,这是一个干练、事业心强、思路清晰而又虚心好学的乡镇企业家。

单小荣告诉:“我已经建好了3个厂房准备引进300台喷气织机,但目前萧山许多布厂都在这么做,我有些犹豫。如果不上喷气织机,这3个厂房上什么项目合适?”根据实际情况,认为企业已有200台剑杆织机,而且当时萧绍地区出现喷气织机引进热,加上2002年萧山纱锭数不多,布厂用纱多为外地采购,因此建议他可否向织造的上游——纺纱环节发展,生产的纱线可在满足自身需求的同时供应萧山众多布厂。他听了后马上进行市场调研,很快就决定将3个布机厂房改造调整为3个2万锭的纺纱车间,总共6万锭规模。2003年5月,1万锭生产线先行投产,8月6万锭全面投入生产。

培育骨干队伍

宏宇纺织非常重视企业内部管理和人才的引进培育,很快建立起一套完善的内部管理规章制度和一支生产技术骨干队伍。

单小荣始终认为,要搞好一个企业,人是最重要的。因此他不断带领他的团队,“走出去、请进来”加强培训学习,使企业的领导层从外行变为内行。如主管纺纱的副总单伟民原来在纺纱方面可谓门外汉,现在讲起纺纱设备、工艺和纺纱用的各类纤维材料以及有关管理的学问可谓头头是道,让别人误以为他是一个多年在棉纺厂工作的老纺织大学生。与此同时,企业还十分重视人才的引进。6万锭纱锭投产初期纺的是常规粘胶纤维纱,由于市场竞争剧烈,企业效益较差。单小荣视投产初期的常规产品生产为企业建设初期的练兵期,并认识到一个企业要发展壮大,必须走差异化的道路,要形成自己的特色产品。因此,他毅然从东北、安徽、湖北等地引进技术精英人才,大力开发新产品、调整产品结构,使企业效益直线上升。高附加值的多纤混纺高档产品使企业尝到了甜头,有些产品细纱机台日效益高达800元之多,企业因此走上了可持续发展的道路。

改造升级不间断

以单小荣为首的企业领导层,深刻认识到只有依靠科技进步,不断地进行技术改造,产品才能精益求精,企业才有后劲。为此,宏扬集团在纺纱环节设立以来的7年多,不断投入、不断改造,年年有进步,年年有发展。

继2003年6万锭环锭纺全面投产之后,2005年企业投资新建了转杯纺纺纱车间1920头(10台)。2007年对原转杯纺纺车间又进行了扩建,增添了30台设备,同时淘汰了原有陈旧的剑杆织机200台。2008年,为了进一步提高OE纱的产品档次和质量,企业对部分原有的国产转杯纺纱设备进行更新换代,引进了新一代瑞士产立达R923半自动转杯纺纱机7200头(20台),2009年继续引进10台,并把原有国产转杯纺纱机全部进行了更新换代,形成一个拥有10800头(30 台)的国际一流转杯纺车间。企业同时调整劳动结构,实行专业分工,转杯纺挡车工实行穿溜冰鞋操作,扩大了操作范围,节约了用工。

2009年初期,企业为进一步提升技术进步,又斥资4000余万元,引进了日本村田公司的VORTEX—NO.861涡流纺纱机16台计1280头,形成了一条可年产4000多吨高档针织纱的生产线,并已于2009年底全面投入生产。这是当前纺纱领域中技术最先进的一种生产设备,纺纱速度是普通环锭纺的近20倍,16台涡流纺产量约相当于环锭纺纱机2.5万锭,且机台占地面积大大减少,整个纺纱生产工序缩短,成纱毛羽少,更适宜于纺制针织用纱。此外,用工也节省很多,后道纺纱工序用工仅为普通环锭纺的1/3。宏扬集团涡流纺生产线的建立和投产不仅提升了企业水平,也促进了当地棉纺行业的科技进步。

2010年,以单小荣为首的宏扬集团领导层又作出了一个大胆的决定——全面改造投产7年多的6万锭环锭纺生产车间。由于6万锭环锭纺新建时利用了原设计为3个织布车间的厂房,6万锭分散在3个车间,工艺布局不尽合理,建筑结构对有严格温湿度要求的纺纱车间也较难适应,所采用的FA507型细纱机属国产80年代后期设计的产品,技术先进性不是很高。因此,集团领导层毅然决定,按棉纺厂最新设计,重建宏宇纺织6万锭车间,使工艺布局更为合理,也为工人创造良好的劳动环境。重建后的环锭纺细纱机将采用当前国际一流水平的、自动化程度较高的细纱长车设备,为减轻纺纱工人的劳动强度创造条件。目前,该项工程正在紧锣密鼓的进行,预计2011年全新面貌的6万锭环锭纺生产车间将成为宏扬集团新的标志性建筑。

从2002年筹建纺纱项目开始,从原来的萧山第三化纤纺织厂到杭州宏宇纺织公司再到杭州宏扬控股集团公司,企业已走过8年多。这是一个民营企业遵循市场规律科学发展的8年,是通过技术进步一步一个脚印成长的8年,也是企业家的智慧、胆识与员工智慧密切结合的8年。现在,宏扬集团已培育了新一代接班人,总经理单继江年轻好学而务实。在他的具体领导下,宏扬集团在2009年大环境不利的情况下,实现销售收入10亿元以上。

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